Vom Budgetchaos zur Finanzklarheit

Unser strukturiertes Lernprogramm verwandelt komplexe Finanzherausforderungen in klare, umsetzbare Strategien. Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Unternehmen heute wirklich brauchen.

89%

Verbesserte Planungseffizienz

Absolventen berichten über deutlich strukturiertere Budgetprozesse

Monate Begleitung

Intensive Entwicklung mit praxisnahen Fallstudien

73%

Neue Verantwortungsbereiche

Teilnehmer übernehmen erweiterte Finanzaufgaben

Echte Entwicklungsgeschichten

Wie sich Fachkräfte durch strukturierte Weiterbildung neue berufliche Perspektiven erschlossen haben

Vorher → Nachher

Von der Tabellenkalkulation zum strategischen Controller

Claudia Henkel arbeitete drei Jahre lang mit Excel-Tabellen, die niemand richtig durchschaute. Budgets waren Schätzungen, Abweichungen blieben ungeklärt. Nach dem Programm entwickelt sie jetzt rollierende Mehrjahresplanungen und berät die Geschäftsführung bei Investitionsentscheidungen.

Entwicklung eines durchgängigen Planungssystems
Übernahme der strategischen Budgetverantwortung
Aufbau eines Finanz-Reportings für drei Standorte
Beförderung zur Leiterin Controlling nach 18 Monaten

"Das Programm hat mir gezeigt, wie Budgetplanung wirklich funktioniert. Nicht nur Zahlen sammeln, sondern verstehen, was dahintersteckt. Heute entwickle ich Szenarien, die tatsächlich helfen."

Sabine Kraft

Finanzplanerin, Absolventenjahrgang 2024

Ihr Weg zur Finanzplanungsexpertise

Ein strukturierter 24-Monats-Entwicklungsweg mit drei aufeinander aufbauenden Phasen. Starten Sie im September 2025 mit einer Gruppe Gleichgesinnter.

Grundlagen schaffen

Die ersten acht Monate widmen sich dem soliden Fundament. Sie lernen, wie Budgets entstehen, welche Daten wirklich relevant sind und wie Sie Planungsfehler vermeiden.

Moderne Budgetierungsmethoden
Datenanalyse und Prognosemodelle
Kostenstellenrechnung verstehen
Abweichungsanalysen erstellen

Strategisch denken

Hier entwickeln Sie Ihre analytischen Fähigkeiten weiter. Mehrjahresplanung, Szenarioanalysen und die Verbindung zwischen operativen und strategischen Zielen stehen im Mittelpunkt.

Rollierende Budgetplanung
Investitionsrechnungen
Risikobewertung in der Planung
Kennzahlensysteme entwickeln

Führung übernehmen

Die abschließenden acht Monate bereiten Sie darauf vor, Finanzplanungsprozesse zu leiten. Sie arbeiten an realen Projekten und entwickeln Ihre Beratungskompetenzen.

Budgetpräsentationen konzipieren
Change-Management in der Planung
Stakeholder-Management
Mentoring anderer Fachkräfte

Programmstart September 2025

Die Bewerbungsphase für unseren nächsten Jahrgang läuft von März bis Juni 2025. Sichern Sie sich einen der 24 Plätze für diese intensive Entwicklungserfahrung.

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